Homem vestindo terno cinza sentado em cadeira, mulher com terno preto ao lado, ambos com expressão confiante, fundo escuro.
Figura de uma árvore estilizada com círculos coloridos ao redor, representando uma rede ou conexão, em fundo branco.
Ilustrações de um homem, uma mulher e uma criança, todos usando capacetes de proteção, com ferramentas e equipamentos de segurança ao redor, indicando uma atividade de construção ou manutenção.

A Waw Inn é uma gestora de propriedades que nasce da vivência real em hospitalidade e da observação das melhores referências do mundo. Aplicamos esse repertório à gestão de imóveis com um princípio claro: colocar o hóspede no centro de todas as decisões. Do posicionamento à operação, do marketing à performance, criamos experiências que encantam e ativos que performam de forma consistente.

Quem Somos

Somos a Waw Inn, uma gestora de propriedades de Short Stay e Vacation Homes que nasce da experiência real em hospitalidade e da observação das melhores referências do mundo. Aplicamos esse repertório à gestão de imóveis com um princípio claro: colocar o hóspede no centro de tudo. Atuamos com curadoria, marketing integrado, operação profissional e gestão de performance para transformar propriedades em ativos de hospitalidade bem posicionados, bem operados e preparados para performar de forma consistente no longo prazo.

  • Juan Frota

    CEO

    Empresário do segmento de Hospitalidade e Hotelaria, empreendedor do turismo, fotógrafo Fine Art e profissional com ampla experiência em Publicidade e Marketing, Juan Frota lidera a Waw Inn com uma visão que integra estética, experiência e performance na gestão de propriedades.

    Sua trajetória une repertório internacional, sensibilidade visual e pensamento estratégico, aplicados diretamente à curadoria, ao posicionamento e à construção da identidade de cada ativo sob gestão. À frente da empresa, também é o responsável por toda a estratégia de marketing integrado, conectando narrativa, imagem e distribuição de forma coerente com a experiência real do hóspede.

    Sua liderança garante que cada propriedade seja tratada não apenas como um imóvel, mas como um ativo de hospitalidade com identidade própria, padrão elevado e foco em resultados sustentáveis.

  • Gabriela Barreto

    Head of Operations

    Mestre em Direito Internacional, pós-graduada em Direito Empresarial e travel influencer, Gabriela Barreto atua como Head of Operations da Waw Inn, unindo rigor jurídico, visão estratégica e sensibilidade na condução da operação. Sua formação acadêmica confere solidez às decisões institucionais, aos processos e às relações contratuais que sustentam a gestão profissional da empresa.

    Sua atuação conecta operação, comunicação e governança, garantindo que os processos sejam executados com clareza, responsabilidade e cuidado. Gabriela representa o equilíbrio entre estrutura e experiência, assegurando que cada interação com hóspedes e proprietários seja fluida, ética e bem conduzida.

    Seu olhar narrativo, aliado à vivência em viagens e à compreensão profunda das dinâmicas humanas, contribui diretamente para a forma como a Waw Inn constrói experiências, relações duradouras e uma jornada de hospedagem pautada por confiança, bem-estar e consistência.

  • Luciane Rosnieski

    CFO

    Bacharel em Administração de Empresas e especialista em Hospitalidade com mais de 35 anos de experiência, Luciane Rosniewski atua como CFO da Waw Inn, sendo responsável pela solidez operacional, financeira e pelo padrão de excelência que sustenta a entrega da marca.

    Sua trajetória une gestão, controle de processos, atendimento e acolhimento, garantindo que tudo o que a Waw Inn propõe seja executado com rigor, consistência e confiabilidade. Luciane é a guardiã do DNA premium da operação, assegurando que cada detalhe esteja alinhado aos padrões definidos pela empresa.

    Sua liderança confere segurança, previsibilidade e confiança à gestão, tanto para hóspedes quanto para proprietários, sendo peça fundamental na sustentação do método e da performance da Waw Inn.

Linha de tendência de gráfico com pontos e curvas, fundo preto.
Texto em português que diz: Nossa metodologia, Gestão com método, visão e continuidade, em destaque em fundo preto.

Entender antes de operar

Tudo começa com a curadoria. Avaliamos cada imóvel sob a ótica da experiência, estética, conforto e potencial de mercado. Definimos público, narrativa, padrão e estratégia de posicionamento antes mesmo de anunciar. Essa etapa transforma o imóvel em um produto de hospitalidade com identidade clara, evitando abordagens genéricas e decisões improvisadas.

Texto em destaque: 'Curadoria e Posicionamento' em fonte branca sobre fundo preto.
Texto em português: Operação e Governaça. Texto destacado com fundo preto e letras brancas.

Garantir padrão e consistência

A experiência do hóspede se sustenta na operação. Cuidamos integralmente da governança do imóvel, incluindo limpeza profissional pós-estadia, reposição de amenities, manutenção preventiva e controle rigoroso de qualidade. Processos claros e supervisão constante garantem consistência, conforto e tranquilidade ao longo de toda a jornada.

Texto em destaque: 'Marketing Digital Integrado' com fundo preto.

Construir valor e alinhar expectativas

Com o posicionamento definido, desenvolvemos toda a comunicação do imóvel de forma integrada. Criamos fotografia autoral, vídeo, narrativa visual, gestão de redes sociais e distribuição estratégica nos canais de reserva. O objetivo é alinhar expectativa e experiência real, ampliar visibilidade, aumentar conversão e sustentar uma diária média saudável.

Texto em fundo preto com palavras em destaque: Gestão de Performance.

Acompanhar, ajustar e evoluir

A performance é acompanhada de forma contínua. Monitoramos ocupação, diária média, sazonalidade e comportamento de mercado, realizando ajustes estratégicos sempre que necessário. Essa gestão ativa, baseada em dados e leitura de cenário, assegura resultados sustentáveis e alinhados ao posicionamento definido na origem.

Texto em destaque: 'Relacionamento e Experiência' em fundo preto, com letras brancas grandes, estilo bold.

Cuidar de pessoas e relações

Encerrando o ciclo, colocamos o foco nas relações. Atuamos com comunicação clara, atendimento próximo e acompanhamento constante, tanto com hóspedes quanto com proprietários. Essa etapa fortalece confiança, bem-estar e recorrência, criando relações duradouras e sustentando o valor da marca e do ativo no longo prazo.

Gestão Integral waw inn

O modelo ideal e mais recomendado

Este é o serviço que traduz por completo o método Waw Inn. Assumimos a gestão do imóvel de ponta a ponta, com visão estratégica, operação profissional e acompanhamento contínuo de resultados.

Inclui:

Curadoria e posicionamento estratégico

Marketing digital totalmente integrado

Operação e governança completa

Gestão de performance e precificação

Relacionamento com hóspedes e proprietários

Para quem é:

Proprietários que desejam tranquilidade total, padrão elevado e uma gestão que trata o imóvel como um ativo de hospitalidade profissional, e não como um anúncio isolado.

Operação e Governança

Voltado para imóveis que já possuem posicionamento definido, mas precisam de execução impecável no dia a dia.

Inclui:

Limpeza profissional pós-estadia

Enxoval e amenities

Vistorias e liberação das unidades

Manutenção preventiva

Controle de padrão e qualidade

Para quem é:

Proprietários que entendem que experiência e avaliação dependem da operação, e buscam consistência, agilidade e padrão profissional.

Marketing Digital Integrado + Revenue

Mais do que anunciar, este plano constrói valor percebido e converte melhor.

Inclui:

Fotografia autoral e vídeo

Narrativa do imóvel

Distribuição estratégica nas plataformas

Otimização de anúncios

Precificação dinâmica e ajustes de calendário

Para quem é:

Imóveis bem estruturados que precisam vender melhor, evitar guerra de preços e se posicionar com mais força no mercado.

Mulher de cabelos cacheados ao telefone, vestida com blazer preto e blusa clara, posando junto a uma parede cinza.
Texto em português: Perguntas frequentes.

O que diferencia a Waw Inn de outras gestoras de short stay?

Não somos uma administradora genérica. Trabalhamos como uma gestora de ativos de hospitalidade, unindo curadoria, marketing integrado, operação profissional e gestão de performance. Nosso diferencial está no método, no repertório internacional e no foco absoluto na experiência do hóspede como base para resultados consistentes.

A Waw Inn apenas administra o imóvel ou também cuida da experiência?

Cuidamos da experiência de ponta a ponta. Desde a curadoria e posicionamento do imóvel, passando por marketing autoral e operação completa, até a gestão contínua de performance. Acreditamos que imóveis bem posicionados e bem operados entregam melhores resultados no longo prazo.

Como funciona o marketing dos imóveis sob gestão da Waw Inn?

O marketing é 100% integrado e interno. Desenvolvemos fotografia autoral, vídeo, narrativa visual, gestão de redes sociais e distribuição estratégica nos canais de reserva. Isso garante coerência entre expectativa e experiência real, aumentando conversão e valorizando a diária média.

Como a Waw Inn acompanha a performance do imóvel?

Acompanhamos continuamente indicadores como ocupação, diária média, sazonalidade e comportamento de mercado. A gestão é ativa, baseada em dados e leitura estratégica, sempre respeitando o posicionamento definido na origem. Performance, para nós, é consequência de método.

Para quem a Waw Inn é indicada?

A Waw Inn é indicada para proprietários que buscam valorização, padrão elevado e visão de longo prazo. Trabalhamos com imóveis que desejam se posicionar como produtos de hospitalidade, não apenas como locações. Se o objetivo é critério, consistência e entrega premium, somos o parceiro certo.

Quem cuida da operação diária do imóvel?

A Waw Inn é responsável por toda a operação, incluindo limpeza profissional pós-estadia, reposição de amenities, manutenção preventiva e controle rigoroso de padrão. Nosso objetivo é oferecer tranquilidade ao proprietário e uma experiência consistente ao hóspede.

Vamos conversar?

Se você tem um imóvel e gostaria de entender como ele pode se transformar em uma experiência bem cuidada e um ativo de hospitalidade com performance, estamos aqui para conversar. Conte para nós sobre o seu projeto. Será um prazer ouvir, avaliar o potencial e pensar juntos na melhor forma de gestão.